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Economía Azul como estrategia para reducción de costos y aumentar competitividad regional

  • Foto del escritor: María Isabel Parra
    María Isabel Parra
  • 15 jul
  • 3 Min. de lectura
Analizamos la Estrategia de Economía Azul Sostenible de CAF como un marco que redefine la gobernanza marítima, la inversión en resiliencia territorial y la reducción de costos operativos para empresas y gobiernos.


1. ¿Por qué ya no basta con proteger el mar?: implicaciones económicas

En América Latina y el Caribe, más del 27% de la población vive en zonas costeras. Y sin embargo, la agenda oceánica ha estado históricamente ausente de las decisiones estructurales sobre desarrollo económico y eficiencia operativa.

La reciente Estrategia de Economía Azul Sostenible (EEAS-CAF, 2025) publicada por CAF marca un punto de inflexión.


No solo posiciona al océano como eje de competitividad y resiliencia para la región, sino que instala una narrativa económica y de gobernanza transformadora: la necesidad de integrar sostenibilidad, cohesión territorial, innovación productiva y diplomacia azul en un mismo marco estratégico.


Frente a la aceleración de la crisis climática, la presión sobre las infraestructuras portuarias y las cadenas logísticas marítimas, no actuar incrementa los costos operativos, logísticos y reputacionales. El enfoque de CAF permite transformar ese riesgo en eficiencia.



2. Regeneración con impacto económico: ¿qué implica para reducir costos?

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CAF propone una economía azul sostenible basada en principios financieros avalados por organismos multilaterales (PNUMA FI, WWF, BEI, WRI), y alineada al ODS 14. Este enfoque integra tres elementos estratégicos que generan beneficios económicos tangibles:


  • Empleo y soberanía alimentaria costera: reducción de costos logísticos por encadenamientos productivos locales.

  • Restauración de ecosistemas: menores gastos en infraestructura gris gracias a servicios ecosistémicos naturales (como protección contra marejadas y erosión).

  • Tecnologías limpias y flujos circulares: ahorro energético y eficiencia operativa en puertos y embarcaciones.


Desde +Conectiva, lo leemos como parte de nuestra visión de sostenibilidad integrada™: una arquitectura estratégica que conecta decisiones financieras y continuidad de negocio desde la interdependencia territorial.



3. Gobernar el mar para evitar costos ocultos

Uno de los hallazgos más potentes del informe CAF es su diagnóstico institucional. La falta de gobernanza oceánica integrada genera duplicidades, sobrecostos regulatorios y baja eficacia en inversión pública y privada.


CAF propone planificación espacial marina, regulación intersectorial, gobernanza participativa y fortalecimiento institucional. Esto no solo mejora la capacidad de gestión del riesgo, sino que reduce costos de coordinación, trámites y conflictos de uso del territorio.



4. Financiación azul para aliviar cargas presupuestarias

La estrategia incluye un portafolio financiero adaptado a la región, con potencial directo de ahorro e impacto:

  • Bonos azules y canjes de deuda por naturaleza: alivio de deuda soberana vinculado a compromisos de conservación.

  • Créditos ambientales verificables: tasas preferenciales por cumplimiento ambiental.

  • Pagos por resultados: retorno financiero por objetivos de sostenibilidad alcanzados.


Además, promueve sectores de innovación territorial con alto retorno económico:

  • Ecosistemas de emprendimiento marino-costero

  • Biotecnología marina

  • Turismo regenerativo

  • Infraestructura resiliente

  • Energías oceánicas


Estas acciones no solo promueven impacto. Reducen gastos estructurales, optimizan subsidios y mejoran la relación costo-beneficio de las políticas públicas.



5. Conclusión: una economía azul para bajar costos y escalar competitividad

La propuesta de CAF no es técnica. Es económica. Al posicionar el océano como plataforma de cohesión y productividad, ofrece un marco que permite reducir costos operativos, fiscales y reputacionales, al tiempo que activa valor compartido regional.

Desde +Conectiva, la leemos como una oportunidad concreta para rediseñar cadenas de valor, fortalecer ecosistemas locales de innovación y crear resiliencia desde la eficiencia. Agenda una llamada estratégica con nuestro equipo. Evaluaremos si podemos acompañarte con claridad y enfoque.

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